¿DÉFICIT DE ATENCIÓN O INTENCIÓN?
El Dr. Russell Barkley menciona que el déficit de atención
en realidad es un déficit de intención, debido a una característica del TDAH:
la incapacidad de alcanzar metas importantes con una acción oportuna.
Se refiere al TDAH como un trastorno del rendimiento, por
que las personas con TDAH saben lo que deben hacer, pero a veces les cuesta
mucho transformar la intención en acción, ya sea preparándose para un examen o
finalizando un proyecto importante en el trabajo. Este aspecto directamente
relacionado con las dificultades de las funciones ejecutivas inherentes al TDAH,
a menudo se confunde con pereza y falta de motivación, lo que genera baja
autoestima e incluso depresión. Comprendiendo la lucha del TDAH en su desempeño:
1. Afecta el comportamiento y el rendimiento
Los problemas de autorregulación inherentes al TDAH se
derivan de déficits en la función ejecutiva, o las habilidades mentales que nos
permiten iniciar y llevar a cabo acciones hacia una meta futura. En los
cerebros con TDAH, la intención y la acción están desconectadas. Esta es la
razón por la cual las personas con TDAH parecen poco probables, incapaces o no
dispuestas a llevar a cabo comportamientos que saben que pueden ser buenos para
ellos. Por ello, a menudo no pueden actuar de manera efectiva sobre lo que
saben.
2. Distorsiona la percepción del tiempo
La disfunción ejecutiva también crea problemas con el
tiempo, la sincronización y la puntualidad del comportamiento. Las personas con
TDAH a menudo son "ciegas respecto al tiempo” y luchan para organizar
comportamientos grandes y secuenciados jerárquicamente a lo largo de un periodo.
3. Convierte todo en una crisis
Como las personas con TDAH son “miopes del tiempo”, a menudo
esperarán hasta que el futuro sea inminente para actuar. Eso significa que
mientras perciban que el futuro está “ahí afuera”, prevalecerá una perspectiva
de “no tengo que lidiar con eso todavía”. De ahí la experiencia casi universal
de la procrastinación.
Esta sensación lejana hacia los eventos futuros significa
que las personas con TDAH con frecuencia sólo pueden actuar en el último
momento, cuando el tiempo se acaba. En una carrera para cumplir con una fecha
límite, pueden armar las cosas de manera descuidada, o pueden entregar un
trabajo de alta calidad, a costa del agotamiento y la sobre exigencia.
La incapacidad para organizar y priorizar el futuro
significa que todo se convierte inevitablemente en una crisis con una fecha
límite demasiado cercana.
4. Se confunde con pereza
El comportamiento dirigido al futuro es un comportamiento
intencional, pero las personas sin TDAH a menudo tienen muy poca paciencia con
las decisiones “miopes” de las personas con TDAH. Ven estos resultados como
evitables y los atribuyen a la pereza, el descuido, la mala gestión del tiempo,
la falta de motivación y el fracaso moral en lugar de lo que realmente es:
disfunción ejecutiva.
Estrategias del Dr. Barkley para convertir la intención
en acción:
1. Externalizar el tiempo
La disfunción ejecutiva hace que las señales internas no
sean confiables, de ahí la "ceguera del tiempo" entre las personas
con TDAH. Las representaciones externas del tiempo, como calendarios, pizarras
blancas, temporizadores visuales y otras herramientas, pueden ayudar a guiar el
comportamiento de manera más confiable y efectiva.
2. Traer el futuro al presente
Si las personas con TDAH tienden a esperar hasta que el
futuro sea inminente para actuar, entonces retrasar el futuro unos pocos puntos
puede ayudar a estimular la acción. Dividir los objetivos a largo plazo en
pasos más pequeños y contiguos es una forma de garantizar una acción constante
en un objetivo general.
3. Asegurar la motivación a lo largo del camino
Además de dividir las tareas en partes manejables, las
personas con TDAH se beneficiarán de lo que llama “prótesis motivacionales”
para sostener la acción hacia una meta. Las siguientes son algunas ideas:
Tener breves descansos entre espacios largos de trabajo.
Buscar compañeros para abordar las tareas que te resultan
difíciles de completar solo.
Visualizar recompensas y resultados positivos.
¿Cómo pondrás en marcha estas estrategias?
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